Maswali Yanayoulizwa Sana

Maswali Yanayoulizwa Sana

maswali yanayoulizwa mara kwa mara

Jinsi ya kuhakikisha wakati wa kujifungua unaohitajika na wateja?

Ili kuhakikisha utoaji wa wakati unaofaa, hatua zifuatazo zimeundwa:

1. Hatua za shirika

Tekeleza majukumu na majukumu maalum ya wafanyikazi wa kudhibiti maendeleo katika ngazi zote. Fanya uchunguzi na uchambuzi wa ufuatiliaji, shikilia kabisa mpango wa uzalishaji, angalia kwa wakati sababu na utengeneze hatua za kurekebisha wale ambao hawajakamilisha mpango wa uzalishaji. Kuimarisha usimamizi wa mpango na kuanzisha mkutano wa uzalishaji wa kawaida. Tekeleza jumla ya mzunguko wa uzalishaji, angalia kila wakati utekelezaji wa kila kipindi cha mchakato wa node dhidi ya mpango huo, urekebishe kwa wakati unaofaa na udhibiti wa nguvu ili kuhakikisha utimilifu wa kipindi cha ujenzi kilichopangwa.

2. Hatua za kiufundi

Kulingana na udhibiti wa wakati wa kujifungua, fanya mpango wa operesheni kila wiki. Angalia utekelezaji wa mpango kila siku na urekebishe kwa wakati. Matengenezo na ukarabati wa vifaa vitaendelea kuimarishwa katika matumizi ili kuhakikisha uadilifu wa vifaa, ili kuhakikisha na kuboresha kiwango cha utumiaji wa vifaa, ili kuzuia kutofaulu au uhaba wa vifaa vya mitambo vinavyoathiri maendeleo ya mradi . Imarisha usimamizi wa kiufundi, pitia michoro kabla ya kila mchakato, na ufanye ufafanuzi wa kina wa kiufundi Katika mchakato wa uzalishaji, ubora wa kila mchakato utafuatiliwa na kukaguliwa. Ikiwa shida yoyote ya ubora inapatikana, itarekebishwa kwa wakati ili kuepusha kuathiri mchakato unaofuata. Imarisha usimamizi wa ubora, fanya kabisa udhibiti wa ubora kulingana na hatua za uhakikisho wa ubora, hakikisha ubora wa kila mchakato unastahili, na ukomesha ucheleweshaji wa kipindi cha ujenzi unaosababishwa na kufanya upya na kuzima kunakosababishwa na ubora wa bidhaa.

5. Hatua za usimamizi wa habari

Katika mchakato wa uzalishaji na usanikishaji, kukusanya data inayofaa ya maendeleo halisi, chagua takwimu, linganisha na maendeleo yaliyopangwa, na upe ripoti ya kulinganisha kwa wateja mara kwa mara. Chini ya udhibiti wake, mpango wa operesheni ya kila wiki utatayarishwa, rekodi ya maendeleo itafanywa, meza ya takwimu ya maendeleo itajazwa, uhusiano kati ya nyanja zote utaratibiwa, hatua zitachukuliwa kwa wakati, kwa urahisi, kwa usahihi na kwa uamuzi, kila aina ya kupingana itaondolewa, viungo vyote dhaifu vitaimarishwa, usawa wa nguvu utafikiwa, na lengo la utoaji litahakikishiwa.

Jinsi ya kuhakikisha udhibiti wa ubora wa bidhaa?

1. Njia tatu ya kudhibiti

Opereta haitoi bidhaa zenye kasoro; haikubali bidhaa zenye kasoro; hairuhusu bidhaa zenye kasoro kutiririka katika mchakato unaofuata. Wafanyakazi wote lazima waanzishe dhana nzuri ya "mchakato unaofuata ni mteja". Ubora mzuri huanza kutoka kwetu, huanza kutoka sasa, na hukamilisha bidhaa kwa wakati mmoja.

2. "Njia tatu za ukaguzi"

"Ukaguzi wa awali" unamaanisha ukaguzi wa ubora wa bidhaa zilizokabidhiwa na mtayarishaji baada ya kukamilika kwa mchakato uliopita kabla ya usindikaji uliofuata, pamoja na ukaguzi wa malighafi na msaidizi kabla ya usindikaji; "kujikagua mwenyewe" inamaanisha ukaguzi wa ubora wa bidhaa zinazosindika na mtayarishaji baada ya kukamilika kwa usindikaji, na ubora unadhibitiwa sana na mtayarishaji; "ukaguzi maalum" unamaanisha ukaguzi na mkuu wa idara na kiongozi wa timu wafanyikazi wa ukaguzi wa Ubora na viongozi wa kiwanda hufanya ukaguzi wa ubora kwa bidhaa zilizomalizika wakati wa usindikaji, haswa kwa ukaguzi wa nasibu. Ubora ndio msingi wa biashara kutulia, na pia ni msingi wa maendeleo yake. Ni katika mashindano tu ya kuondoa, biashara inaweza kushinda maendeleo makubwa ya ubora wa bidhaa.

Jinsi ya kushughulikia malalamiko ya wateja?
Baada ya kutuma uchunguzi, nukuu inaweza kutolewa kwa muda gani?

Tutakunukuu ndani ya siku 3 za kazi.

Njia ya uwasilishaji? Jinsi ya kutoa? Usafirishaji unatoka wapi?

Tuna faida katika utoaji. Inachukua siku 12 tu kwa reli kutoka Chengdu hadi Uropa. Na tunashughulikia kila usafirishaji kulingana na mahitaji ya wateja.